■ 前言：
上一篇我們說了如何通過交談挖取訊息。
這一篇我們來說多人場合的全面觀察。像聚餐、會議，都是我說的多人場這種場合裡，我們不太有機會像一對一那樣，去主導話題、有指向地深挖信息，但當你從信息挖掘者變成旁觀者，反而能夠開啟上帝視角，第二講裡面我們說的四個觀察錨點： 自我評價傾向、人際合作風格、內在訴求、情緒穩定性，都可以在多人環境中全面觀察。
■如何在多人場合全面觀察：
人和群中的個體表現解讀
首先，人的自我評價傾向，是相對最容易觀察的。
正式會議中的關鍵信息抓取
上面我們講的觀察點，適合所有多人場合，但有一類比較特殊的多人場合，就是正式會議。由於它是一個相對嚴肅的場合，有必要單獨拿出來說一說。
多人場合的話題試探
剛才我們說的，都是旁觀者的角度。
為了提高你的獲取信息的效率，建議你還可以主動出擊，去製造一些刺激、製造一些話題。當然，話題製造的分寸你要有把握。
小結：
我們可以利用旁觀者的視角獲得更立體的信息，同時我們也可以通過發起一些話題來製造刺激，攪動局面獲得更豐富的信息。
把人放到人和群中去觀察，除了得到的信息更豐富立體外，其實還有一點，就是我們評價一個人，其實多少是需要參照系的，在跟人一對一交流的時候，對方的參照系很可能就是你自己，但放到人群中，你的參照系會更多。
這一篇的說到的觀察點和方法，不僅是在你有明確目標的時候，你可以去用，你在平時也可以拿它做訓練，在人群中去觀察不同的人。
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