週二. 5 月 17th, 2022

#像火箭科學家一樣思考 #登月思考法 #探月思維

先來說說一個我自己的故事;

還記得我在讀研究所的時候,我的論文是寫相關「語意網路」的研究,主要研究簡單一句來說就是:「〝自動化〞把新聞重大事件變成〝懶人包〞」,也就是透過語意技術,自動去分析所以相關新聞的內容,剖析,最後組合成一則〝精華新聞〞。

有一次,我的論文在研討會中發表,有一個教授忽然跟我說一句話:「我覺得你的東西可以拿去創業,會有搞頭的」,當時我笑笑的說:「別開玩笑了,這種東西應該會沒有人想要吧」;就這樣當成畢業論文結束之後,就把這個東西丟在一旁了。

一年後,我忽然看到一篇新聞:「 Yahoo 用了 ?億美金買下一位少年開發的軟體,這一套軟體能自動整合〝重要新聞〞」。 ( 印象中是 3 億還是 5 億我忘了,現在也搜尋不太到 )

我嚇到下巴都快掉下來了,那個教授說的話,居然成真的,除了惋惜,還覺得自己真的很蠢,為什麼就覺得自己的東西不值錢呢?

直到讀了《像火箭科學家一樣思考》這本書之後,才知道原來我少了登月思考法。

接下來,我們來談談,什麼是登月思考法。

#登月思考法 #探月思維

在《像火箭科學家一樣思考》這一本書中,有一個章節是「登月思考法」,在簡體版稱為「探月思維」。

美國前總統約翰.甘迺迪(John Kennedy),於 1962 年高喊 10 年內登上月球,「我們選擇上月球,並不是因為這件事很容易,而是因為它相當困難。」

#挑戰看似「不可能」的任務就算失敗成就也超越他人

對於不知道將發生什麼,感到害怕是人之常情。火箭科學家習慣以登月思考法(moonshot thinking)調整心態,在還沒飛出宇宙,就先確立登陸月球的目標,也就是所謂的大膽思考

知名導演詹姆斯.卡麥隆(James Cameron)曾言,「將目標訂得高的可笑,就算失敗了,也將超越其他人的成就。」事實上,不確定性愈高,發揮的空間愈大。唯有勇於面對風險與未知,突破才可能發生

我們大部份的人,總是搶著去做〝簡單的事〞,因為它〝確定性高〞,確保我可以完成;但相同的,容易的事也一大堆人搶著去做,你要脫穎而出,反而變成一件困難的事。相反,如果我們一開始就做那些看似不可能的事,反而競爭者很少,你只要想辦法實現你的想法,你的收益自然高出十倍、百倍。

登月思考法,要我們大膽去挑戰困難的事,難而我當時覺得「我的論文」不可能拿來創業的最主要因為是,因為創業很「難」;要你把的論文(不成熟的產品)變成「商業化產品」,這當中還有一道很大的鴻溝,我覺得我〝不可能〞做到,所以就放棄了。

很多時候,就算你觸摸到了機會,但沒有挑戰的心態,勝利就會默默從你身邊飄走,真的很可惜;人的一生不是都沒有機會,而是機會來臨的時候,你膽怯了,你說服自己我還太早,我目前還沒辦法;

你也曾經有這樣的遺憾嗎?

可以嘗試看看這一本章節,真的很精彩。

By gimmy

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